７月4日至８日，集团公司党委书记、董事长、总经理张向阳深入广西、湖南建筑市场进行考察调研，并与当地政府人士、房地产客户进行了广泛接洽与交流，检查指导广西、湖南分公司在建工程项目管理工作，集团公司领导李卫东、钟一鸣、陈国礼、于凤斌、黄晶、邵金满、戴建彬等陪同考察。

７月４日上午，张向阳董事长一行首先来到广西融水苗族自治县融协滨江府、幸福里项目考察调研，滨江府项目总建筑面积225366平方米，由29栋别墅、10栋高层组成，合同造价2.88亿元；幸福里项目总建筑面积109900平方米，由五栋高层及附属商业用房组成，合同造价1.3亿元。 张向阳董事长深入工地现场，实地了解项目实施情况，详细听取项目建设计划以及在安全、质量、进度、劳务管理等方面工作汇报。他对项目前一阶段的工作给予肯定，对项目部全体人员的辛勤工作表示慰问和感谢，并对项目管理中存在的困难和问题提出了解决方法和指导意见。张董事长强调，安全生产是项目管理的头等大事，要切实抓好危险源管理，精心组织、统筹安排，千方百计遏制各类事故的发生。

７月５日，张向阳董事长一行驱车来到广西三江侗族自治县民族高级中学整体搬迁工程项目考察调研，该工程总建筑面积37918平方米，包括3栋教学楼、1栋综合楼、1栋实验楼、4栋学生公寓及学生食堂、体育馆、图书馆、运动场等配套工程等，合同造价1.24亿元。在仔细听取项目负责人工程进展汇报后，张向阳董事长指出，三江民族高级中学项目是国家精准扶贫项目，要从讲政治的高度高标准、高质量完成施工任务，确保将项目建成精品工程、示范工程、安全工程。针对工程９月份要满足开学需要、工期偏紧的情况，他要求项目部倒排工期，挂图作战，加强劳务、材料及施工组织，交叉流水作业，抓进度，抢时间，确保工程如期交付使用。

在广西调研期间，张向阳董事长一行专程应邀到广西融协置业投资有限公司进行考察交流，受到钱鑫总经理等融协高层的热情欢迎和接待，宾主双方愉快地回顾了近年来项目合作情况，对开拓广西房地产市场进行了深入探讨和交流。

７月７日一大早，张向阳董事长一行冒着酷暑，驱车４００余公里来到三分公司湖南衡阳新敏雅150亿瓦时高能比电芯建设项目，该项目总建筑面积14.3万平方米，共22个栋单体，总造价约7亿余元。三分公司高度重视该项目管理工作，在钟一鸣总经理直接领导下，成立了以王宝慈副总经理领衔的商务洽谈班子、以鲍澄澄副总经理挂帅的现场项目管理团队，自开工以来，项目部克服砾石土开挖与扬尘控制、连续阴雨及高温天气、图纸边施工边设计以及贫困山区物资匮乏等一系列困难，创造性地开展工作，目前已完成工作量近三亿元。特别是今年春节后严重疫情期间，项目管理团队自行驾车近1400公里，从南通奔赴现场积极做好疫情防控和复工复产工作，2月18日，经审核率先在衡阳祁东县顺利复工，得到祁东县委县政府高度肯定和赞扬，并向全县推广项目疫情防控和复工复产工作的经验和做法。

张向阳董事长一行深入施工现场，详细察看工程进展情况，检查项目安全生产工作，并在现场召开项目情况汇报会，在详细听取项目各业务负责人工作汇报后，张董事长对项目部秉承公司优良传统，克服重重困难，短时间内在湖南迅速打开工作局面表示充分肯定，他代表集团公司向项目部全体干部职工表示亲切慰问，对他们的辛勤付出表示衷心感谢。

他指出，湖南新敏雅项目是衡阳市重点工程，也是集团公司近年来继承建温州威马汽车、通州湾５Ｇ瓦高效光伏电池项目后的又一大型工业厂房项目，也是集团公司在湖南承接的第一个大型工程项目，在项目管理中要体现集团公司特色，在精、特、优方面下功夫。

对项目部下一步工作，张向阳董事长提出三点要求，一是进一步加强现场管理，创出南通建工品牌效应。毫不松懈抓紧抓细、抓实抓好安全生产，切实做好农民工实名制和工资支付工作，体现集团公司管理优势和核心竞争力。二是进一步做好项目商务工作，及时办理变更签证、工程量报送及结点收款工作，确保项目经济效益。三是进一步协调好各方面的关系，特别是要做好业主变更后的对接沟通和造价审计工作。他最后勉励项目部全体干部职工克服困难，再接再厉，圆满完成项目各项管理目标和任务，努力在三湘大地打响南通建工品牌！

（总经理办公室    郭其云）